Home

•

Aanbod

•

Inrichten van een crisisteam

Inrichten van een crisisteam

Een crisis kan je niet plannen. De aanpak wel.

Wie neemt de regie als een incident plotseling groter wordt? Wanneer schakel je een crisisteam in? En weet iedereen dan wat zijn of haar rol is?

In deze interactieve online workshop leer je hoe je een intern crisisteam inricht en organiseert. Je krijgt inzicht in rollen en verantwoordelijkheden, activering, bereikbaarheid en de werkwijze tijdens de eerste fase van een mogelijke crisis.

Een protocol helpt je bij een bekende situatie. Een crisisorganisatie helpt je handelen in een onbekende situatie.

Thema:
Veiligheid

Speciaal voor:
Kinderopvangorganisatie

Niveau
Vakbekwaam

Tijdsduur:
1,5 uur

Kosten:
€149,00

Startdatum:
Bekijk data

Iets voor jou?

Deze workshop is iets voor jou als je verantwoordelijk bent voor of betrokken bent bij de inrichting van de crisisorganisatie binnen een kinderopvangorganisatie.

Misschien hebben jullie nog geen intern crisisteam en wil je weten waar je moet beginnen. Of er is wel een crisisteam, maar je vraagt je af: is eigenlijk voldoende duidelijk wie wanneer wat doet als het erop aankomt?

De workshop is onder andere geschikt voor houders, bestuurders, directeuren, managers, beleids- en kwaliteitsmedewerkers en (beoogd) crisiscoördinatoren.

We werken online met maximaal 12 deelnemers, zodat er ruimte is voor casuïstiek, vragen, uitwisseling en de vertaalslag naar je eigen organisatie.

Wat je leert

Praktijkgericht

Je gaat praktisch aan de slag met de inrichting van een crisisorganisatie. Je leert:

  • welke stappen nodig zijn om een intern crisisteam op te zetten
  • hoe je bepaalt wie onderdeel is van het crisisteam
  • welke rollen, verantwoordelijkheden en vervangers je nodig hebt
  • hoe je activering en bereikbaarheid organiseert
  • welke afspraken nodig zijn als reguliere communicatiemiddelen uitvallen
  • hoe je zorgt dat medewerkers weten wanneer zij het crisisteam moeten inschakelen
  • hoe je de crisisorganisatie oefent, evalueert en actueel houdt

Na afloop ontvang je praktische werkinstructies, een stappenplan en een zelfscan waarmee je binnen je eigen organisatie direct verder kunt.

Inzicht en vaardigheden

Je ontwikkelt inzicht in:

  • maatschappelijke weerbaarheid en wat dit betekent voor de kinderopvang
  • hoe een regulier incident kan uitgroeien tot een situatie waarin centrale regie nodig is
  • wanneer je zelf handelt, samen beoordeelt of centraal regie organiseert
  • de positie van het crisisteam ten opzichte van de medewerkers, locatiemanager, BHV en hulpdiensten op locatie
  • het belang van rust, feitelijke informatie en heldere besluitvorming onder tijdsdruk
  • de vaste lijn van melding → crisisintake → beoordeling → activering → eerste crisisoverleg
  • het belang van zorgvuldige registratie, evaluatie en leren van incidenten.

Een belangrijk uitgangspunt daarbij is dat het crisisteam niet het incident op locatie hoeft over te nemen. Het team bewaakt juist het overzicht, de besluitvorming en coördinatie, zodat de mensen op locatie zich kunnen richten op de directe situatie.

Docenten

  • Femke Stierman- Schipper

    Femke Stierman- Schipper

Blijf vaardig

Vergroot jouw kennis en vaardigheden met onze Scholing Inrichten van een crisisteam. Zet de volgende stap in jouw carrière en draag bij aan verantwoorde kinderopvang.

Veel gestelde vragen

Nee. De workshop gaat over de inrichting en organisatie van het interne crisisteam. Communicatie is uiteraard één van de onderwerpen waarmee een crisisteam te maken krijgt. Denk aan de vraag wie communiceert en hoe je voorkomt dat verschillende mensen verschillende informatie verspreiden. We behandelen echter niet uitgebreid hoe je persberichten schrijft, woordvoering verzorgt of een communicatiestrategie tijdens een crisis ontwikkelt. De centrale vraag is: hoe organiseer je je crisisorganisatie zodat duidelijk is wie de regie neemt, wie waarvoor verantwoordelijk is en hoe het team handelt wanneer zich een mogelijke crisis voordoet?

Ja. Juist dan kun je de workshop gebruiken om de bestaande inrichting kritisch tegen het licht te houden. Is duidelijk wie het team activeert? Heeft iedere cruciale rol een vervanger? Zijn privé- of mobiele nummers beschikbaar als systemen uitvallen? Is er een fysieke crisislocatie? Weet iedereen wat tijdens de eerste crisisintake moet worden gevraagd? Is geregeld wie het logboek bijhoudt? En wanneer hebben jullie de crisisorganisatie voor het laatst geoefend? De workshop helpt je om te beoordelen of wat op papier is georganiseerd in de praktijk ook voldoende houvast geeft.

Je hoeft na afloop niet vanaf een leeg vel te beginnen. Je ontvangt een werkinstructie voor medewerkers, een uitgebreide werkinstructie voor het interne crisisteam, een stappenplan voor het opzetten van het crisisteam en een praktische zelfscan. Daarmee kun je bepalen wat al is geregeld, waar nog keuzes moeten worden gemaakt en welke acties nodig zijn om jullie eigen crisisorganisatie verder in te richten. Het doel is dus niet alleen weten waarom een crisisteam belangrijk is, maar vooral weten hoe je morgen de volgende stap kunt zetten.

Startdata en aanmelden

  • 18/11/2026

    Locatie:

    Online via Teams

    Beschikbaarheid

    🟢 Beschikbaar

    Inschrijven

Incompany opleiding op maat

Deze opleiding is incompany beschikbaar. We passen de inhoud aan op jouw organisatie en situatie. Vul het formulier in om een offerte aan te vragen en ontdek de mogelijkheden.

Opleiding op uitnodiging

Deze opleiding is alleen toegankelijk op uitnodiging.
Meld je aan via onderstaande button.

Twijfel je nog?

Twijfel je of de opleiding 'Inrichten van een crisisteam' wat voor jou is? Vraag een vrijblijvend adviesgesprek aan met een van onze adviseurs. Zij kennen ons aanbod door en door en denken graag met je mee, ook voor maatwerkoplossingen.

Op onze opleidingen zijn de algemene voorwaarden en de NRTO-gedragscode van toepassing.