Met brede ervaring in zowel de kinderopvang als het onderwijs weet ik hoe complex deze sectoren zijn. Ze zitten vol dynamiek, systemen en menselijke interacties. De grootste uitdaging? Niet alleen zorgen dat alles blijft draaien, maar bouwen aan een toekomstbestendige structuur. Betaalbaarheid en kwaliteit hoeven geen tegenpolen te zijn – ze kunnen elkaar juist versterken. Dat vraagt om visie op cultuur, leiderschap en samenwerking én de moed om kritisch te kijken naar wat werkt en wat niet. Verandering zit in het verbinden van systemen en mensen. Dáár zet ik me voor in: voor een bewuste, innovatieve en duurzame kinderopvang.

Ruim 25 jaar geleden ben ik de kinderopvang ingerold. Vanuit mijn bedrijfskundige achtergrond fascineert deze sector mij nog steeds door haar unieke dynamiek. Kinderopvang is een maatschappelijke sleuteldienst met een kloppend hart, maar opereert in een commerciële markt met sterke overheidsinvloed. Dit vraagt om bewuste keuzes en strategische afwegingen. Kinderopvang is onmisbaar voor de ontwikkeling van kinderen én de maatschappij als geheel. Vanuit mijn ervaring draag ik graag bij aan de groei van mens en organisatie, via opleiding en advies. Altijd met de balans tussen zakelijkheid en bezieling.

Met ruim 30 jaar ervaring in de kinderopvang ben ik dagelijks actief in een dynamische en veelzijdige branche, waar maatschappelijke vraagstukken en veranderingen altijd nieuwe uitdagingen brengen. Juist die complexiteit houdt het werk boeiend en geeft mij de kans mijn passie voor kinderopvang volledig in te zetten. Mijn kracht ligt in het vertalen van deze vraagstukken naar heldere, praktische beleidsmaatregelen en werkwijzen die bijdragen aan de kwaliteit van de dienstverlening. Als verbinder heb ik oog voor zowel mens als taak en geloof ik in transparante communicatie en een no-nonsense aanpak. De samenwerking tussen houder, toezichthouder (GGD) en gemeente vormt voor mij de basis van toekomstbestendige kinderopvang – daar zet ik mij met volle overtuiging voor in.